Insights

L’année 2025 a été marquée par certaines des cyberattaques les plus perturbatrices et révélatrices de ces dernières années. Bien que les statistiques globales aient indiqué une baisse du coût moyen d’une cyberattaque par rapport aux années précédentes, un nombre limité d’incidents à fort impact impliquant des entreprises emblématiques telles que Marks & Spencer et Jaguar Land Rover a profondément modifié la perception globale. Ces événements ont fait grimper les moyennes et mis en lumière des faiblesses systémiques dans le commerce de détail, l’industrie manufacturière, l’aviation, les services publics et les chaînes d’approvisionnement mondiales.

Le terme « breach ready » est souvent employé, mais que recouvre-t-il vraiment ? Beaucoup d’entreprises l’associent simplement à la souscription d’une cyberassurance ou à la mise en place d’un plan basique de réponse aux incidents. En réalité, être « breach ready » va bien au-delà : il s’agit de développer la capacité à résister à une cyberattaque, à y répondre efficacement et à s’en remettre avec un minimum de perturbations et de coûts.