Per molti, presentare le esigenze di sicurezza informatica al consiglio di amministrazione è sempre stato come scalare una montagna, soprattutto quando si tratta di quadri normativi. Con l'introduzione della direttiva NIS2, questa dinamica è diventata ancora più urgente. Mentre i CISOs sono pienamente consapevoli dei potenziali rischi di non conformità, i consigli potrebbero ancora avere difficoltà a cogliere l'urgenza o a destinare le risorse necessarie. Colmare questa lacuna è essenziale per le aziende che intendono soddisfare i nuovi requisiti normativi e proteggere le loro operazioni.
La direttiva NIS2 è una regolamentazione dell'Unione Europea progettata per rafforzare la sicurezza informatica in settori chiave. Sebbene il Regno Unito non faccia più parte dell'UE, la direttiva continua ad avere un impatto sulle aziende che operano o forniscono servizi nell'UE. La mancata conformità potrebbe comportare pesanti sanzioni, interruzioni operative e danni significativi alla reputazione. Questo rende fondamentale per i consigli dare priorità alla conformità.
Ma c'è un ostacolo: i consigli sono spesso concentrati sulla crescita e sulla massimizzazione dei profitti, mentre la sicurezza informatica e la conformità possono essere viste come centri di costo. Qui si trova la sfida per i CISOs: come presentare il caso della conformità NIS2 in modo che risuoni con le priorità del consiglio.
Molti CISOs comprendono gli aspetti tecnici della conformità NIS2, ma la sfida è tradurre ciò in un linguaggio comprensibile per il consiglio. Le questioni di conformità non sono sempre in primo piano nella mente dei membri del consiglio, soprattutto se non sono consapevoli dei potenziali rischi finanziari e operativi.
La chiave è allineare la conversazione attorno a due fattori che sono sempre al centro delle preoccupazioni del consiglio: gestione del rischio e vantaggio competitivo. Inquadrando la NIS2 come un imperativo aziendale, piuttosto che solo un requisito tecnico o normativo, i CISOs possono comunicare più efficacemente il valore della conformità.
Rischio di non conformità: I consigli devono comprendere che le sanzioni per la non conformità possono superare di gran lunga i costi di implementazione delle misure necessarie. Evidenziare le potenziali multe, interruzioni operative e danni alla reputazione.
Resilienza operativa: La direttiva NIS2 pone un forte accento sulla resilienza della sicurezza informatica. Spiegare come le misure di conformità miglioreranno la capacità dell'azienda di rispondere alle minacce, mantenere la continuità operativa e proteggere le risorse chiave.
Fiducia di clienti e partner: La conformità dimostra un impegno per le migliori pratiche di sicurezza informatica, che può essere sfruttato come punto di forza per clienti e partner commerciali. Questo può essere un elemento differenziante in un mercato competitivo.
Prevedibilità futura dell'azienda: La conformità NIS2 non riguarda solo l'evitare sanzioni a breve termine, ma anche garantire che l'azienda possa adattarsi a un panorama normativo in evoluzione. Questo approccio a lungo termine può risuonare con i consigli che pensano al futuro.
Sebbene l'urgenza della conformità NIS2 sia chiara ai CISOs, ottenere l'azione del consiglio può essere difficile. I consigli sono spesso sommersi da priorità concorrenti, e la sicurezza informatica potrebbe non sembrare sempre la questione più urgente. Per superare questa sfida, i CISOs dovrebbero concentrarsi sulle seguenti strategie:
Parlare la loro lingua
Quando ci si rivolge al consiglio, evitare il gergo tecnico. Invece, inquadrare la conversazione sull'impatto aziendale della conformità NIS2. Utilizzare esempi concreti e case study per mostrare come organizzazioni simili sono state influenzate dalla non conformità o hanno beneficiato di misure proattive.
Quantificare il rischio
I consigli sono spesso guidati dai numeri, quindi presentare un quadro chiaro dei rischi e dei benefici finanziari è cruciale. Quantificare i potenziali costi della non conformità, come multe, contenziosi e perdite di affari, e confrontarli con i costi delle iniziative di conformità. Offrire un'analisi costi-benefici può aiutare il consiglio a vedere il quadro più ampio.
Sfruttare la pressione esterna
A volte, le pressioni esterne possono essere più efficaci degli argomenti interni. Evidenziare il fatto che la NIS2 non è solo un'altra politica interna: è un requisito normativo supportato da azioni di enforcement. Menzionare eventuali multe o sanzioni note imposte alle aziende per la non conformità può aiutare a sottolineare la serietà della questione.
Presentare la conformità come vantaggio competitivo
In un mondo in cui clienti e partner danno sempre più importanza alla sicurezza informatica, essere conformi alla NIS2 può rappresentare un vantaggio competitivo. Mostrare al consiglio come la conformità NIS2 non solo evita esiti negativi, ma può anche portare a opportunità commerciali positive.
La conformità NIS2 non è solo un obbligo tecnico, è una priorità strategica aziendale. Per ottenere con successo il supporto del consiglio, i CISOs devono inquadrare i loro argomenti in termini che risuonino con gli obiettivi del consiglio, ovvero la gestione del rischio, la resilienza aziendale a lungo termine e il vantaggio competitivo. Allineando la conformità NIS2 con le priorità del consiglio, i CISOs possono garantire che l'azienda non sia solo protetta dalle sanzioni normative, ma anche ben posizionata per il successo futuro.