Ende Januar 2024 wurde der erste Entwurf der technischen Regulierungsstandards (RTS) für DORA veröffentlicht und lieferte weitere Details zur praktischen Umsetzung. In diesem Blog werfen wir einen Blick auf die fünf Säulen der Initiative und zeigen auf, warum Integrity360 der richtige Ansprechpartner ist, um Ihre Organisation DORA-konform zu machen. 

Was ist DORA?

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist eine von der Europäischen Union ins Leben gerufene Initiative, die die digitale operationale Resilienz im Finanzsektor verbessern soll. Die Verordnung schafft einen umfassenden regulatorischen Rahmen, um die zahlreichen Herausforderungen im Bereich der digitalen Resilienz für Finanzunternehmen und deren Drittanbieter systematisch anzugehen.

DORA gliedert sich in fünf zentrale Säulen, die jeweils auf unterschiedliche Aspekte der digitalen Widerstandsfähigkeit abzielen.

DORAs Zeitplan für die Umsetzung

Mit der Einführung von DORA stärkt die EU gezielt den Schutz des Finanzsektors vor Risiken im Bereich Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT). Die rechtzeitige Umsetzung ist für alle betroffenen Unternehmen entscheidend, um die Konformität zu gewährleisten.

Die Überwachung erfolgt durch die europäischen Aufsichtsbehörden für Banken, Versicherungen, Renten sowie Wertpapier- und Finanzmärkte. DORA wird ab dem 17. Januar 2025 verbindlich – ein entscheidender Stichtag, bis zu dem sich Finanzunternehmen in der gesamten EU auf die neuen Anforderungen vorbereiten müssen.

Die 5 Säulen von DORA

1. IKT-Risikomanagement

Diese grundlegende Säule schreibt eine gründliche Identifikation, Bewertung und Minderung von IKT-Risiken vor. Unternehmen müssen dafür robuste interne Governance- und Kontrollmechanismen aufbauen.

Wie Integrity360 hilft:
Integrity360 bietet detaillierte Risikobewertungen an, die Schwachstellen in der digitalen Infrastruktur eines Unternehmens identifizieren. Darüber hinaus entwickeln unsere Experten maßgeschneiderte Strategien zur Risikominderung – nicht nur zur Bewältigung aktueller Bedrohungen, sondern auch zur proaktiven Vorbereitung auf zukünftige Risiken.

2. Umgang mit IKT-bezogenen Vorfällen

Schnelle und effiziente Reaktion auf Betriebsstörungen oder Cybervorfälle steht im Zentrum dieser Säule. Organisationen müssen in der Lage sein, schwerwiegende Sicherheitsvorfälle zu erkennen, zu managen und fristgerecht zu melden.

Wie Integrity360 hilft:
Unsere Expertise liegt in der Entwicklung maßgeschneiderter Incident-Response-Pläne. Mit fortschrittlichen Erkennungs- und Berichtswerkzeugen sorgt Integrity360 dafür, dass Vorfälle zügig bearbeitet und die Auswirkungen minimiert werden – bei gleichzeitiger Einhaltung der regulatorischen Anforderungen.

3. Tests zur digitalen operativen Resilienz

Diese Säule fordert regelmäßige Tests zur Überprüfung der Belastbarkeit einer Organisation gegenüber einer Vielzahl von IKT-Risiken. Umfassende Testprogramme sind verpflichtend, um Schwächen frühzeitig zu erkennen und zu beheben.

Wie Integrity360 hilft:
Unsere Services – einschließlich Penetrationstests und Schwachstellenanalysen – erfüllen die hohen Anforderungen an Resilienztests. Durch praxisnahe Simulationen und genaue Auswertung liefern wir konkrete Erkenntnisse und Maßnahmen zur Stärkung Ihrer digitalen Verteidigungsfähigkeit.

4. Drittparteien-Risikomanagement

Im modernen Finanzwesen sind externe Dienstleister unverzichtbar. Diese Säule betont die Notwendigkeit, Risiken aus Drittbeziehungen systematisch zu managen. Organisationen müssen ihre Partner überprüfen und klare vertragliche Rahmenbedingungen schaffen.

Wie Integrity360 hilft:
Wir unterstützen bei der Erstellung und Umsetzung ganzheitlicher Strategien zum Drittparteien-Risikomanagement – von der Due-Diligence-Prüfung bis zur kontinuierlichen Überwachung. So stellen wir sicher, dass Ihre externen Partnerschaften sicher und DORA-konform sind.

5. Informationsaustausch

Ziel dieser Säule ist es, den Austausch von Bedrohungsinformationen zwischen Organisationen zu fördern, um die kollektive Resilienz gegenüber Cyberangriffen zu stärken. Durch gemeinsame Verteidigungsstrategien soll die gesamte Branche widerstandsfähiger werden.

Wie Integrity360 hilft:
Wir fördern den sicheren Austausch von Threat Intelligence über ein etabliertes Netzwerk und unsere Branchenkenntnisse. So ermöglichen wir es Finanzunternehmen, voneinander zu lernen, Frühwarnsignale schneller zu erkennen und gemeinsam eine starke Abwehrfront aufzubauen.

DORA verändert die Spielregeln

Mit DORA verändert sich die Art und Weise, wie der Finanzsektor mit Cyberrisiken umgeht, grundlegend. Die Einhaltung der Vorgaben ist nicht nur eine regulatorische Pflicht, sondern eine Chance, Resilienz zum strategischen Vorteil zu machen.

Wie Integrity360 Sie unterstützt:
Mit unserer langjährigen Erfahrung und einem umfangreichen Portfolio an Cybersecurity- und Compliance-Dienstleistungen ist Integrity360 Ihr idealer Partner auf dem Weg zur DORA-Konformität. Von Gap-Analysen und technischer Umsetzung bis hin zur Schulung Ihres Personals – wir begleiten Sie durch jeden Schritt.

Digital Operational Resilience Testing 

The essence of this pillar lies in the regular testing of organisational resilience to ensure preparedness against a spectrum of ICT risks. It mandates comprehensive testing programmes to identify, address, and mitigate vulnerabilities.  

Integrity360's suite of resilience testing services, including penetration testing and vulnerability assessments, are tailored to meet this requirement. Through rigorous testing and analysis, Integrity360 not only helps organisations identify weaknesses but also provides actionable insights for strengthening their digital operational resilience, ensuring that systems and processes are fortified against both current and emerging threats. 

Wettbewerbsvorteil durch Resilienz

Mit Integrity360 erfüllen Sie nicht nur die Anforderungen von DORA, sondern verankern digitale Resilienz tief in Ihren Betriebsprozessen – ein klarer Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend regulierten, digitalen Welt.

Kontaktieren Sie uns, um Ihre DORA-Strategie zu starten und Ihre Organisation auf einen sicheren, zukunftsfähigen Kurs zu bringen.