Para muchos, presentar los requisitos de ciberseguridad a la junta directiva siempre ha sido como escalar una montaña, especialmente cuando se trata de marcos regulatorios. Con la introducción de la Directiva NIS2, esta dinámica se ha vuelto aún más urgente. Mientras los CISOs son plenamente conscientes de los riesgos potenciales de la falta de conformidad, las juntas aún pueden tener dificultades para comprender la urgencia o asignar los recursos necesarios. Puenteando esta brecha, es esencial para que las empresas cumplan con los nuevos requisitos regulatorios y protejan sus operaciones.

Entendiendo la Directiva NIS2: Por qué es importante para la junta

La Directiva NIS2 es una regulación de la Unión Europea diseñada para fortalecer la ciberseguridad en sectores clave. Aunque el Reino Unido ya no es parte de la UE, la directiva sigue afectando a las empresas que operan o brindan servicios en la UE. El incumplimiento podría resultar en multas significativas, interrupciones operativas y daños reputacionales. Esto hace que sea crucial que las juntas prioricen la conformidad.

Pero aquí está el obstáculo: las juntas suelen estar enfocadas en impulsar el crecimiento y maximizar los beneficios, mientras que la ciberseguridad y la conformidad pueden ser vistas como centros de costo. Aquí radica el desafío para los CISOs: cómo presentar el caso de la conformidad con NIS2 de una manera que resuene con las prioridades de la junta.

El dilema del CISO: Comunicar lo que está en juego

Muchos CISOs entienden los aspectos técnicos de la conformidad con NIS2, pero el desafío es traducir eso en un lenguaje que la junta comprenda. Los temas de conformidad no siempre están en la mente de los miembros de la junta, especialmente si no son conscientes de los posibles riesgos financieros y operativos.

La clave es alinear la conversación en torno a dos factores que siempre están en la mente de una junta: la gestión de riesgos y la ventaja competitiva. Al presentar NIS2 como un imperativo empresarial, en lugar de solo un requisito técnico o regulatorio, los CISOs pueden comunicar de manera más efectiva el valor de la conformidad.

Puntos clave a destacar:

• Riesgo de incumplimiento: Las juntas deben comprender que las sanciones por incumplimiento pueden superar con creces los costos de implementar las medidas necesarias. Resaltar posibles multas, interrupciones operativas y daños a la reputación.

• Resiliencia operativa: La directiva NIS2 pone un fuerte énfasis en la resiliencia en ciberseguridad. Explicar cómo las medidas de conformidad mejorarán la capacidad de la empresa para responder a las amenazas, mantener la continuidad del negocio y proteger los activos clave.

• Confianza de clientes y socios: La conformidad demuestra un compromiso con las mejores prácticas de ciberseguridad, lo cual puede ser aprovechado como un punto de venta para clientes y socios comerciales. Esto puede ser un diferenciador clave en un mercado competitivo.

• Preparación para el futuro: La conformidad con NIS2 no se trata solo de evitar sanciones a corto plazo; se trata de asegurar que la empresa pueda adaptarse a un panorama regulatorio en evolución. Este enfoque de previsión puede resonar con las juntas que piensan a largo plazo.

Superando los desafíos: Haciendo que la junta actúe

Si bien la urgencia de la conformidad con NIS2 es clara para los CISOs, lograr que la junta actúe puede ser difícil. Las juntas suelen estar inundadas de prioridades en competencia, y la ciberseguridad no siempre se percibe como la preocupación más urgente. Para superar esto, los CISOs deberían centrarse en las siguientes estrategias:

1. Hablar en su idioma

   Al dirigirse a la junta, evitar la jerga técnica. En su lugar, enmarcar la conversación en torno al impacto empresarial de la conformidad con NIS2. Utilizar ejemplos y estudios de caso del mundo real para mostrar cómo organizaciones similares han sido afectadas por la falta de conformidad o se han beneficiado de medidas proactivas.

2. Cuantificar el riesgo

   Las juntas suelen ser impulsadas por los números, por lo que presentar una imagen clara de los riesgos y beneficios financieros es crucial. Cuantificar los costos potenciales del incumplimiento, como multas, litigios y pérdida de negocios, y compararlos con los costos de las iniciativas de conformidad. Ofrecer un análisis de costo-beneficio puede ayudar a la junta a ver el panorama completo.

3. Aprovechar la presión externa

   A veces, las presiones externas pueden ser más efectivas que los argumentos internos. Destacar el hecho de que NIS2 no es solo otra política interna: es un requisito regulatorio respaldado por acciones de cumplimiento. Mencionar cualquier multa o sanción conocida impuesta a las empresas por falta de conformidad puede ayudar a enfatizar la seriedad del asunto.

4. Presentar la conformidad como ventaja competitiva

   En un mundo donde los clientes y socios priorizan cada vez más la ciberseguridad, cumplir con NIS2 puede servir como un punto de venta único. Mostrar a la junta cómo la conformidad con NIS2 no solo evita resultados negativos, sino que también puede llevar a oportunidades comerciales positivas.

Un frente unido para la conformidad con NIS2

La conformidad con NIS2 no es solo una obligación técnica; es una prioridad estratégica para el negocio. Para lograr que la junta esté de su lado, los CISOs deben presentar sus argumentos en términos que resuenen con los objetivos de la junta, a saber, la gestión de riesgos, la resiliencia empresarial a largo plazo y la ventaja competitiva. Alinear la conformidad con NIS2 con las prioridades de la junta asegura que la empresa no solo esté protegida de sanciones regulatorias, sino que también esté bien posicionada para el éxito futuro.